集團公司黨委、董事會領導集體視察物產苑建設工地

集團公司黨委、董事會領導集體視察物產苑建設工地

2011年5月18日上午，集團公司黨委書記、董事長鄒為民，黨委副書記、總經理魏光毅，董事會成員、副總經理葉秀桂，黨委委員、副總經理熊浩，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席張靜等領導同志冒著高溫酷暑來到 “物產苑”在建工地視察。

“物產苑”工程是集團公司全體股東、員工極大關注的項目，他承載著物產人“溫馨物產家園”的夢想， 2011年3月17日下達開工令以來，工程進展情況備受各方關注。集團黨委、董事會也將早日建成股東、員工滿意的“物產苑”定調為今年集團公司的一號“民生工程”。

集團公司領導首先慰問了現(xiàn)場辛苦工作的一線人員，詢問了工程的質量、安全、建設進展、材料組織、流程建設以及工期安排等情況。瀘州市富源房地產開發(fā)有限公司及“佳樂建司”的現(xiàn)場管理和施工工作人員一一向集團公司領導匯報了上述情況：工程目前已完工了三棟住宅的基礎及架空層，正在進行一層主體施工，地下車庫及C棟正在進行基礎工程。由于前期工程上，開發(fā)公司嚴格要求質量規(guī)范化，開發(fā)公司、施工方及勞務分包隊伍需要互相磨合、熟悉配合的過程，導致施工進度稍顯緩慢，但總體進度上把控較好。下一步在保證工程質量和安全生產的前提下，抓緊計劃安排，力爭保證在2011年8月底前主體完工封頂，年底竣工驗收交付使用。

董事長鄒為民指出：“富源房產開發(fā)公司”的全體員工們，“正在創(chuàng)造集團公司的一個奇跡，走前人沒有走過的路。” 現(xiàn)場管理十分規(guī)范，他很滿意。“物產苑”施工過程中的流程建設、經驗積累對“富源公司”的發(fā)展具有深遠的借鑒意義。鄒為民說，要高度重視建設管理部門的意見、建議，加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場物料管理要更加規(guī)范、增設安全標識，杜絕不安全因素；工作和休息場所設置要更加溫馨，體現(xiàn)對施工工人的人性關懷。要加速與施工方及勞務分包隊伍的磨合過程，加強與他們的協(xié)調、溝通，明確質量要求和獎罰措施，但要注重維權的方式和機制。要更加注重流程建設，集團管理部要加強與現(xiàn)場管理的協(xié)調和溝通，聽取現(xiàn)場管理合理的意見、建議，對相關流程進行完善和修改。